經(jīng)濟社會環(huán)境差,要不要發(fā)展LED照明細(xì)分目標(biāo)市場?如今有兩種方式不同的觀點,在各企業(yè)經(jīng)營管理者管理之間蔓延,有的人可以認(rèn)為這是由于我國經(jīng)濟安全形勢不好,行業(yè)人才競爭大,企業(yè)文化面臨技術(shù)發(fā)展困境,所以才要走細(xì)分市場的道路,另辟新的市場,可讓企業(yè)在困境突圍,殺出一條出路。內(nèi)置IC燈珠由于LED芯片在劃片后依然排列緊密間距很小(約0.1mm),不利于后工序的操作。我們采用擴片機對黏結(jié)芯片的膜進行擴張,是LED芯片的間距拉伸到約0.6mm。也可以采用手工擴張,但很容易造成芯片掉落浪費等不良問題。RGB燈珠普通的燈珠只有1顆芯片,這個用肉眼都很容易分辨的,所有相對別的燈珠來說,普通燈珠的成本相對來說要低調(diào)很多。幻彩燈珠應(yīng)用于:LED幻彩燈帶,LED幻彩燈條,LED柔性霓虹管,LED硬燈條,LED S形燈帶,玩具,儀器,數(shù)碼產(chǎn)品等區(qū)域使用。
但也有人可以認(rèn)為,經(jīng)濟社會環(huán)境質(zhì)量不好,整個建筑行業(yè)進行市場生意不好做,首當(dāng)直沖的往往是專注細(xì)分市場的中小民營企業(yè),有如“孤擲一注”,一旦該細(xì)分領(lǐng)域中國市場銷售價格下降,或需求下降,市場信息空間收縮、無利可圖,直接通過影響危及企業(yè)文化生存,倒不如產(chǎn)品多元化、規(guī)?;a(chǎn)發(fā)展,減低經(jīng)營管理風(fēng)險。
不 可否認(rèn)的是,近年來隨著我們中國傳統(tǒng)照明設(shè)計行業(yè)進行快速健康發(fā)展,尤其在電商的興起、“互聯(lián)網(wǎng)+”的推進、國內(nèi)市場經(jīng)濟不斷增長方式進入新常態(tài)、照明技術(shù)產(chǎn)業(yè)企業(yè)內(nèi)部的自身知識結(jié)構(gòu)可以調(diào)整等多重影響因素影 響下,整個照明行業(yè)面臨著前所未有的復(fù)雜局面。在這種狀態(tài)下,我國的照明產(chǎn)業(yè)方面仍然需要保持了較高的增長態(tài)勢,內(nèi)銷和出口貿(mào)易形勢喜人,取得了不俗的成績,LED照 明依然是個朝陽行業(yè)。
進 入2016年,照明技術(shù)企業(yè)發(fā)展不斷在家裝公司、連鎖超市、體育照明等專業(yè)細(xì)分渠道可以進行研究開拓,品牌集中度、指定采購率日益顯著增加,品牌文化影響力逐年上升,這些問題都是照明 品牌建設(shè)市場經(jīng)濟運作日漸成熟的重要標(biāo)志。此外,眾LED企業(yè)管理開始在更為廣泛的領(lǐng)域與相關(guān)服務(wù)行業(yè)方面展開品牌戰(zhàn)略合作,品牌細(xì)分也表現(xiàn)得越來越?jīng)]有明顯。
領(lǐng)域細(xì)分更顯專業(yè)化
以市場為導(dǎo)向,滿足市場需求,樹立品牌效應(yīng),深入市場是當(dāng)前許多照明領(lǐng)域競爭的突破口。 據(jù)了解,2015年 led 照明行業(yè)規(guī)模達到4500億元,市場進入“精耕細(xì)作”階段。 未來的競爭不僅僅是產(chǎn)品的競爭,更是細(xì)分市場的競爭和品牌的競爭。 據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露,在未來三年內(nèi),戶外 led 照明將成為中國 led 照明增長最快的領(lǐng)域,2015年中國戶外照明市場規(guī)模將接近150億元,前景相當(dāng)廣闊。
隨著照明行業(yè)的不斷發(fā)展,不少照明企業(yè)也認(rèn)識到,在行業(yè)競爭中,一直競爭,價格競爭向品牌競爭發(fā)展的產(chǎn)物。照明企業(yè)打造品牌,在業(yè)內(nèi)人士的共識的重要性已經(jīng)形成,市場競爭日益加劇,產(chǎn)品同質(zhì)化程度,公司結(jié)合自身優(yōu)勢,尋找和開發(fā)合適的細(xì)分市場,為了更好地尋找出路。因此,細(xì)分市場應(yīng)該由專業(yè)的,強大的和追求的經(jīng)營為主導(dǎo)產(chǎn)品,其準(zhǔn)確的市場定位,產(chǎn)品品質(zhì)的追求,更對品牌建設(shè)思路。特別是在新興的LED照明企業(yè),需要自己的資源,找到合適的渠道細(xì)分,那么接下來很多在外地工作段的。
如果不能在中國市場做第一品牌,那么就創(chuàng)造出了一個新細(xì)分行業(yè)市場做第一。
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